方自毅同志从全面加强党的领导和党的建设、坚持不懈强根固魂、实现高质量发展上实现新突破、全力完成改革攻坚各项工作三个方面提出了要求，他指出：一是要坚持“两个一以贯之”，充分发挥党委、董事会领导决策作用，确保公司改革发展正确方向。着力推进党建与业务深度融合，在公司综合改革的背景下全力以高质量党建推动公司高质量发展。二是要树立发展理念，在疫情防控常态化时期，努力克服严峻的内外部环境，在成本管控上突出“六项严格”的管理要求；在生产运行上挖潜降耗，实现“智慧调度”各项功能；在技术管理上积极组织推动科研项目管理，提高厂站优化运行、节能降耗的能力；在管网管理上强化管网基础管理，科学制定老旧管网改造计划，建立主动、智能化管理，减少和消除安全隐患；在收费和表务管理上着力解决应收问题，充分利用现代化手段，提高表务管理水平；在智慧水务建设上深度挖掘、扩大效能，提升科学管理决策水平；在人力资源管理上不断巩固“三项制度”改革成效，从岗位设置、绩效考核、薪酬模式等环节入手，形成全新人力资源管理模式；在国企改革上积极促进津联自来水与泰达水业的整合，尽快解决长久以来的二元制问题；在风险防控上进一步判断各类风险，健全风险防控体系；在业务拓展上大力拓展市场，扩大利润增长点；在业绩考核上细化考核指标，完善考核体系；在谋划发展上确定公司下一步战略发展规划目标、发展思路及战略举措。三是要攻坚克难讲担当，敢挑敢担，多挑多担，善挑善担。扑下身子抓落实，弘扬求真务实、一抓到底的作风，要有干事的正确状态、干事的正确方法。维护大局讲团结，各司其职、各负其责，又要相互支持、密切配合，形成干事创业的强大合力。全体职工要进一步强化责任意识、紧迫意识，更要振奋精神、凝心聚力、砥砺前行，全面推进泰达水业高质量发展，奋力谱写泰达水业改革发展的壮丽篇章，为新泰达的改革发展作出更大贡献。